¡Buenos días a todos y todas! Hoy en QDR Comunicación os traemos una publicación en la que vamos a hablar de las diferencias entre gente y líder.

El líder imparte el curso porque lleva una visión. El líder es “el que seguimos”, sin embargo, la imaginación colectiva frecuentemente refiere al gerente a una imagen de experiencia, es decir, a un dominio técnico de su campo de acción y / o habilidades relacionales reconocidas.

 

Convertirse en gerente significa cambiar su identidad profesional y dejar de lado el rol de experto a un puesto de regulador. Por otro lado, convertirse en un líder supone otro cambio de identidad profesional centrado en el significado.

Por lo tanto, es posible ser gerente sin ser líder o líder sin ser gerente.

El gerente se centra en la gestión de procesos: relaciones entre métodos, intercambios, personas, interfaces. Cualquiera que sea su función, se enfoca en el propósito de su misión: planificar, organizar, controlar, evaluar, asumir los resultados.

El líder es apasionado, centrado en el significado, que está en la visión estratégica. Vincula su función a la estrategia corporativa. Integra una dimensión de apertura hacia el entorno interno y externo.

El gerente acompaña los cambios, mientras que el líder controla las transformaciones que se caracterizan por la incertidumbre del resultado, la innovación permanente.

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